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終わらない5月^^がやっと終わったと思いきや、6月に入った途端に、広島ホームテレビ Jステ―ションの大人の社会見学 ・ テレビ新広島 満点ママ
の2本のテレビ放映がありました。
いつものように、電話とメール注文がじゃんじゃん^^
こんな訳で、色々な方々が、これが虎屋のビジネスモデル
と称賛くださりますし、神がかりだと
神秘めいた事も言ってくださります。^^
本当に有り難い事に、ここ数年、ずっとこんな感じで時が流れています。
ところで、16代当主語録に、
<経営とは連打を打ち続ける事。長打はいらない。>
というのがあります。継続していく事の重要性を意味しております。また<風は起すもの、運は運ぶもの>
とは、風は自らが起こし、この風の勢いを殺さず運んで行く事、つまりこれが運を運ぶという意味です。これらは経営全般は勿論の事、ブランディングやマーケティングの極意を意味しております。そして実現するには、アイデアが必要な事も同時に教えてくれています。
秋にアイデア経営
というタイトルで講演を行う予定がありますが、私はアイデアについて次のような考えをもっております。
アイデアは誰でも、突然”ぱっ”と産み出す事ができます。その瞬間は宇宙の中にぽつんと浮いた状態になっています。ここからが重要です。アイデアは他のものと化学反応を起こし、有機的に機能をしてはじめて初めてその価値がでてくるのです。またそれは、どこにでもあるようなものであってはなりません。他のものと一線を画したように独自性がなければアイデアとは呼べません。すなわちアイデアとは戦略と独自性が重要なのです。
私の場合アイデアが出た瞬間は、オー・マイ・ゴッドと叫びながら神に感謝いたします。アイデアは、神がくださると思っていますから。そしてそれを経済活動に有効に活用する事を意図して行っております=これが戦略であり、僭越ながら私が最も得意とするところです。
実は、アイデアで会社を伸ばされている社長さんとお話すると、皆さんほとんど同じ事を話されます。だからこれをビジネスモデルと呼んでもおかしくはないのかも知れませんね。
さあ6月25日からの創業祭にむけて、今日のテレビで開発中にも関わらず紹介されてしまったそっくりスイーツ第13弾・サンドイッチそっくりのケーキ、そして虎ちゃん15周年記念商品・ロイヤルミルクティ− うれしい事にどちらも奇跡的なヒット商品になってしまいました。これは神が与えてくれたアイデアに日々の努力を重ねてきた事がヒットした要因ですが、お客様に育てていただいた事
が最大のヒット要因だと思っております。神がかり的ビジネスモデルはあくまでも手段でしかありません。やはり大切な事はお客様に愛されるという事ですね。
これにしてもサンドイッチそっくりだな・・
開発主が発売前に騙されました^^
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